กระดานอเนกประสงค์รุ่น สพรินท์
การสร้างทีมที่คล่องตัวมากขึ้น
เกี่ยวกับ
“เราสร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ ผ่านการสื่อสารที่มีชีวิตชีวา และขับเคลื่อนผลลัพธ์สูงสุดอย่างรวดเร็ว ด้วยการเติมพลังให้กับพื้นที่ซึ่งเป็นหัวใจของสำนักงานแห่งอนาคต เพราะเรามุ่งเน้นการ สร้าง พื้นที่ทำงานที่สอดคล้องกับสไตล์การทำงานของคุณ มากกว่าการเพียงแค่เลือกใช้พื้นที่ที่มีอยู่”
อย่าเพียงแค่เลือกพื้นที่ที่เข้ากับรูปแบบการทำงานของคุณ จงสร้างมันขึ้นมาในสำนักงานทั่วไป พนักงานทุกคนใช้ห้องประชุมเดียวกันแต่ "การปฏิรูปรูปแบบการทำงาน" และนโยบายการทำงานจากที่บ้านได้เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเราอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อค่านิยมของพนักงานมีความหลากหลายมากขึ้น สำนักงานในอนาคตควรมีลักษณะอย่างไร Okamura เชื่อว่าพนักงานที่สร้างสรรค์ไอเดียด้วยตนเองผ่านการทำงานเป็นทีมจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของการทำงานในสำนักงาน
แนวคิด
“แทนที่จะเพียงแค่ ‘เลือก’ พื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับรูปแบบการทำงานของคุณ คุณควร ‘สร้าง’ พื้นที่นั้นขึ้นมาด้วยตัวเอง”
ที่ผ่านมา เวลาจะจัดประชุมในสำนักงาน เรามักต้องใช้ห้องประชุมที่กำหนดไว้เท่านั้น แต่ทุกอย่างได้เปลี่ยนไปอย่างมาก จากการผลักดันนโยบาย ‘ปรับรูปแบบการทำงาน’ และการทำงานทางไกลที่แพร่หลายขึ้น เมื่อค่านิยมและความต้องการของคนทำงานหลากหลายขึ้น คำถามคือ สำนักงานในอนาคตควรเป็นอย่างไร? Okamura เชื่อว่า ‘การทำงานเป็นทีม’ ซึ่งผู้คนมาร่วมสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ ต่อหน้ากัน คืออัตลักษณ์ใหม่ของสำนักงานยุคถัดไป และ SPRINT ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อทำให้การทำงานเป็นทีมมีพลังมากขึ้น และช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด
คุณสมบัติ
การทำงานเป็นทีมที่เกิดขึ้นได้จริงผ่าน "SPRINT”
การทำงานเป็นทีมมีหลายรูปแบบ การจัดพื้นที่ให้เหมาะกับงานแต่ละอย่างได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้ทีมทำงานได้เร็วขึ้น และคุณภาพดีขึ้น เมื่อสมาชิกได้แลกเปลี่ยนความคิดกัน ทุกคนจะพัฒนาความคิดของตัวเองให้แข็งแรงขึ้น (Plan) จากนั้นลงมือทำให้ไอเดียนั้นเป็นจริง (Develop) และทดลองใช้งานร่วมกัน (Test) เพื่อให้เกิดมุมมองใหม่ๆ เมื่อมีสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้วัฏจักรนี้เกิดขึ้นได้ทันที โดยไม่สะดุด ทีมก็จะมีพลังมากที่สุด สามารถสร้างผลงานที่ดีที่สุดได้อย่างรวดเร็ว
สามองค์ประกอบที่ช่วยเร่งการทำงานเป็นทีม: ความยืดหยุ่น (สภาพแวดล้อมที่ปรับให้เหมาะที่สุด)
มีล้อทำให้เคลื่อนย้ายได้ง่าย สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดวางให้เหมาะกับลักษณะงาน และจำนวนผู้เข้าร่วมได้อย่างสะดวก
สามองค์ประกอบที่ช่วยเร่งการทำงานเป็นทีม: ความรวดเร็ว (ทำทุกอย่างได้อย่างฉับไว)
เมื่อมีไอเดียเกิดขึ้น คุณสามารถเขียนลงบนไวท์บอร์ด และแชร์กับทีมได้ทันที ซึ่งหลายครั้งวิธีแบบอนาล็อกก็รวดเร็วกว่าที่คิด
สามองค์ประกอบที่ช่วยเร่งการทำงานเป็นทีม: การบันทึก (เก็บข้อมูลให้เป็นระบบ)
เมื่อเก็บข้อมูลจากการประชุมครั้งก่อนเอาไว้ การประชุมครั้งต่อไปจะดำเนินไปได้ราบรื่นขึ้น และเมื่อทำให้กระบวนการพูดคุยเห็นภาพชัดเจน ก็ช่วยป้องกันความเข้าใจคลาดเคลื่อนได้
การเพิ่มความหลากหลายให้กับพื้นที่ทำงานของโปรเจกต์
เมื่อรูปแบบการประชุมหลากหลายมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราจึงสามารถจัดเลย์เอาต์ให้เหมาะกับการใช้งานและสถานการณ์ที่แตกต่างกันได้มากขึ้น
การทำงาน
ความยั่งยืน
เรายังมีผลิตภัณฑ์ที่ใช้ไม้เหลือใช้เป็นวัสดุในการผลิต โดยไม้เหลือใช้ หมายถึง ไม้จากต้นไม้ที่ต้องตัดออกระหว่างการบำรุงรักษาป่า รวมถึงเศษวัสดุที่ถูกคัดทิ้ง Okamura ได้มุ่งมั่นนำส่วนต่างๆ ของไม้ที่ก่อนหน้านี้ไม่เคยถูกนำมาใช้ในการผลิตเฟอร์นิเจอร์มาก่อน เช่น ไม้คุณภาพต่ำ รากไม้ ไม้ที่มีลักษณะโค้ง กิ่งไม้ และใบไม้ มาพัฒนา และใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ การใช้ไม้เหลือใช้นี้ไม่เพียงสนับสนุนกระบวนการดูแลรักษาป่าเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาทางสังคมอย่างยั่งยืนอีกด้วย