หลายครั้งที่การใช้ชีวิตติดอยู่กับความกลัว ความกังวล หรือความไม่มั่นใจมักทำให้หยุดอยู่ที่เดิม โดยเฉพาะเวลาเจออุปสรรคหรือความล้มเหลว บางคนเลือกถอย บางคนหยุดฝัน แต่ในขณะที่อีกกลุ่มหนึ่งกลับลุกขึ้นมาและก้าวต่อ Growth Mindset คือแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังพลังใจเหล่านี้ แนวคิดที่ไม่ได้เน้นแค่ความฉลาดตั้งแต่เกิด แต่เชื่อว่าทุกอย่างพัฒนาได้เมื่อมีความพยายาม
บทความนี้จะพาไปทำความเข้าใจว่าคนที่มี Growth Mindset คิดอย่างไร มีลักษณะยังไง และจะนำไปใช้ในชีวิตหรือองค์กรได้อย่างไร
Growth Mindset คืออะไร
Growth Mindset คือแนวคิดที่เชื่อว่าความสามารถและความฉลาดของมนุษย์สามารถพัฒนาได้ผ่านความพยายาม การเรียนรู้ และประสบการณ์ แนวคิดนี้ถูกนำเสนอโดย ดร.แครอล เอส ดเว็ค (Dr.Carol S. Dweck) นักจิตวิทยาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ผู้ที่มี Growth Mindset จะมองความท้าทายเป็นโอกาสในการเติบโต ไม่หวั่นเกรงต่อความล้มเหลว และเชื่อว่าความพยายามคือหนทางสู่ความสำเร็จ
Growth Mindset VS Fixed Mindset
ความแตกต่างระหว่าง Growth Mindset กับ Fixed Mindset อยู่ที่มุมมองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทาย คนที่มี Growth Mindset จะมองปัญหาเป็นโอกาสในการเรียนรู้ กล้ารับฟังคำติ และพร้อมจะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ Fixed Mindset มักหลีกเลี่ยงความท้าทาย ไม่ชอบถูกวิจารณ์ และกลัวความล้มเหลว เพราะคิดว่านั่นคือตัววัดคุณค่าในตัวเอง
10 ลักษณะของคนที่มี Growth Mindset มีอะไรบ้าง
- กล้าเผชิญความท้าทาย มองความท้าทายเป็นโอกาสในการเติบโตและเรียนรู้ ไม่ใช่อุปสรรคที่ต้องหลีกเลี่ยง
- มองความล้มเหลวเป็นบทเรียน ไม่ใช่การตัดสินความสามารถของตัวเอง
- ให้คุณค่ากับกระบวนการไม่ใช่แค่ผลลัพธ์
- รับฟังคำวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ มองว่าเป็นโอกาสในการปรับปรุงตนเอง
- มองความสำเร็จของคนอื่นเป็นแรงบันดาลใจและบทเรียน
- เชื่อในพลังของความพยายาม ไม่ใช่พรสวรรค์ที่ติดตัวมา
- มีความอดทนต่อความไม่แน่นอน โดยไม่รู้สึกกดดันหรือวิตกกังวล
- หาวิธีแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ไม่ยอมแพ้ง่าย ๆ
- ชอบเรียนรู้สิ่งใหม่อยู่เสมอ และพร้อมที่จะก้าวออกจาก comfort zone
- มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดี พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีคิดเมื่อจำเป็น
วิธีการสร้าง Growth Mindset ในองค์กร
การสร้าง Growth Mindset ไม่ได้สำคัญสำหรับการพัฒนาตนเองเท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ ลองมาดูแนวทางในการสร้าง Growth Mindset ในองค์กรของคุณ
1. ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้
การสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้ตลอดชีวิต สามารถทำได้โดยการจัดสรรทรัพยากรสำหรับการฝึกอบรม การสัมมนา หรือการเรียนรู้ผ่านช่องทางต่าง ๆ จะช่วยเปิดโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาทักษะและความรู้ใหม่ ๆ
2. เปิดพื้นที่ให้แสดงความคิดเห็น
การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและไอเดีย คือหัวใจของการส่งเสริม Growth Mindset ในองค์กร เพราะเมื่อพนักงานรู้สึกว่าความคิดเห็นของตนมีคุณค่า ไม่ว่าตำแหน่งใด ก็จะกล้าเสนอแนวคิดใหม่ ๆ องค์กรสามารถเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วมผ่านหลายช่องทาง เช่น การประชุมเชิงสร้างสรรค์ กล่องเสนอความคิดเห็น หรือแพลตฟอร์มดิจิทัลที่เปิดกว้างให้ทุกเสียงได้ถูกรับฟังและนำไปต่อยอด
3. เน้นกระบวนการมากกว่าผลลัพธ์เพียงอย่างเดียว
องค์กรที่ปลูกฝัง Growth Mindset จะไม่โฟกัสแค่ผลลัพธ์ปลายทางเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับกระบวนการทำงาน ความพยายาม และการพัฒนาทักษะตลอดทาง เพราะความสำเร็จที่แท้จริงเกิดจากการเรียนรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง วิธีประเมินผลงานควรครอบคลุมถึงความก้าวหน้า การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ และการเรียนรู้จากข้อผิดพลาด เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้พนักงานกล้าลองสิ่งใหม่ แม้ยังไม่สำเร็จในครั้งแรก
4. ให้ฟีดแบ็กเชิงบวกอย่างต่อเนื่อง
การให้คำติชมที่สร้างสรรค์ คือกุญแจสำคัญในการพัฒนา Growth Mindset เพราะคนที่มีทัศนคติเชิงบวกจะมองฟีดแบ็กเป็นโอกาสในการเรียนรู้ ไม่ใช่คำวิจารณ์ ผู้นำควรให้ฟีดแบ็กที่เจาะจงพฤติกรรม เช่น แทนที่จะบอกว่า “คุณทำดีมาก” อาจระบุว่า “การนำเสนอของคุณมีข้อมูลที่ชัดเจนและทำให้ทีมเข้าใจภาพรวมได้ดีขึ้น” วิธีนี้ช่วยให้พนักงานเห็นว่าทักษะและผลงานสามารถพัฒนาได้ผ่านความตั้งใจและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
5. สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน
แรงบันดาลใจคือพลังสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อน Growth Mindset เพราะเมื่อลงมือทำด้วยความมุ่งมั่น แม้จะเจออุปสรรค ก็จะไม่ย่อท้อ ผู้นำสามารถจุดประกายแรงบันดาลใจได้จากการแบ่งปันเรื่องราวของผู้ที่ประสบความสำเร็จจากความพยายาม รวมถึงการยกย่องผู้ที่กล้าทดลองสิ่งใหม่ เรียนรู้จากข้อผิดพลาด หรือช่วยเหลือผู้อื่นให้เติบโต สิ่งเหล่านี้จะค่อย ๆ หล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรที่ให้คุณค่ากับการเรียนรู้และการพัฒนาตนเอง
Growth Mindset คือแนวคิดที่ช่วยให้เรามองความท้าทายเป็นโอกาส เรียนรู้จากความล้มเหลว และมุ่งมั่นพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร การปลูกฝัง Growth Mindset จะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา Growth Mindset ก็เป็นสิ่งสำคัญ Siam Okamura ผู้จัดจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์สำนักงานอันดับ 1 จากญี่ปุ่น นำเสนอโต๊ะปรับระดับ เก้าอี้สำนักงาน เก้าอี้ Ergonomic และเก้าอี้สำนักงานนั่งสบายที่ช่วยเสริมท่านั่งที่ถูกต้อง ลดความเมื่อยล้า และเพิ่มความสบายในการทำงาน เลือกซื้อวันนี้ พร้อมจัดส่งทั่วประเทศ!